這是新聞媒體的無上榮耀，《上下游》榮獲卓越新聞獎 2023 年「社會公器獎」殊榮！「社會公器獎」每兩年頒發一次，評審標準是「媒體或新聞團隊長期的整體表現」，獲獎難度極高。(獲獎理由請點選這裡）
評審代表──政治大學新聞系副教授方念萱於頒獎典禮致詞時指出，《上下游新聞》12 年獨立經營，開創了特別、重要且日復日復的社會企業體系，專業深耕、採編不受收益影響，相當不容易。挖掘重要議題且多次推動重要政策的革新，火力從來不減，贏得社會信任。敬慎其事的新聞媒體值得尊重，而上下游新聞市集正是這樣的社會公器。
《上下游》非常感謝評審與卓越新聞獎的肯定，以下分享基金會製作的《上下游》得獎介紹影片，以及針對《上下游》獨特運作方式的採訪內容，深深感謝讀者 12 年來的支持，也對長期贊助我們的各方朋友，致上最大謝意，未來我們將帶著這份榮耀，繼續往為台灣農業更好的路上邁進。
《上下游》是一個隨時調整的有機體，具有旺盛生命力
文／田育志｜卓越新聞獎基金會特約記者
點開《上下游新聞市集》網站首頁中的贊助連結，新跳出來的頁面中，有兩串數字不停變動，最後停在「10年來發表 9,665則新聞文章」（編按：12 年總數為10,782篇文章）、「2021年月平均114萬瀏覽頁數」。作為2023年卓越新聞獎社會公器獎的得主，《上下游新聞市集》以有限的人力和資源，完成如此數量的新聞同時也獲得大量關注，是在評審過程中脫穎而出的關鍵之一。
評審召集人張錦華在感言中，用「大家很難想像」的文字，描述《上下游新聞市集》的這番產出與成績。
成立十餘年來，究竟《上下游新聞市集》是如何走到今天？創辦人馮小非將組織比喻成有機體，能因應環境與狀況隨時變化，正是他們擁有強大生命力的原因。
影片提供／卓越新聞獎基金會
農民不敢說的，就由我們來寫
「其實我們原來的想像，是有一個小小的新聞部，然後希望有很多很多在農地裡的人，可以各自來寫東西。」在九二一大地震後深入災區、創辦《中寮鄉親報》替當地爭取資源的馮小非說道，當時發現台灣媒體對於農業的興趣不高，於是想著要創辦媒體，藉此跟讀者分享與農業相關的訊息，也讓農民了解消費者的思維邏輯。
這是《上下游新聞市集》的創始與命名由來——期許能成為生產端和消費端的溝通橋樑，拉近上下游之間的距離。為此，起初規劃的文章產出，是想仰仗每位在土地上務農的公民記者，寫下農業實際的遭遇與現況。
無奈想像很豐滿，現實卻很骨感。一方面農事繁忙，能抽出時間撰稿的人原本就不多，另一方面，即使對農業現況瞭若指掌，但若要針砭哪些政策不合適，或直言某些現實的黑暗面，又擔心會牽扯進更複雜的結構利益中，不小心就得罪他人。
「農民會覺得不方便寫，大家都有牽絆，後來就變成由他們提供資訊，我們來寫。」想替農民與農業發聲的初衷不變，也不能因此對產業帶來困擾，幾經考量，馮小非與夥伴調整新聞產製模式，《上下游新聞市集》的新聞部門人數漸增，也越來越專業。
小規模卻有機的新聞戰隊
雖然《上下游新聞市集》新聞部門越來越健全，但馮小非口中說的「我們慢慢長成越來越多人」，其實大概也就是幾根手指頭數得出來的人數。
過程中因為夥伴在人生階段上的轉變，有人得照顧家中年幼孩童，或個人因素考量，身份從正職轉為特約，而後又再回到正職的狀況，對《上下游新聞市集》來說並不陌生。「常態性有參與新聞製作的，差不多就是五、六位。」與其他媒體相比，馮小非知道這其實是個非常小規模的組成。
「我們很重視即時新聞，每天都要去跑即時，然後又要做調查報導、又要做專題，聽起來的確是相當不可思議的，但也是摸索多年之後，《上下游新聞市集》有自己獨特的運作文化。」
馮小非仔細解釋道，除了每天認真對待當下發生的農業資訊，撰寫當天要刊登的即時新聞之外，《上下游新聞市集》的記者會從即時新聞中嗅出一些可以深挖的新聞點，當然受限於人力無法馬上追蹤報導，但組織內的其他人會針對這個新聞點繼續研究，累積到一定程度，就會指派一位記者進行調查或專題報導的製作，而其他人則繼續留守在即時新聞或每日主文的撰寫中。
每個記者背後，都有專業團隊集體支持
「我們是這樣子的（人力）輪轉，不會單獨說要做一個專題然後開始進行，在那之前一定是跑過很多相關新聞，知道新聞點在哪裡，只是需要深挖而已。」這就是《上下游新聞市集》的新聞產製模式。
即使看起來只有一位記者主跑專題或調查，但在他背後，剩下的新聞部夥伴都是他的研究員，「所以他不是從零開始，其他人會幫他做研究、貢獻知識或人脈，採訪回來之後也有編輯會做討論與改寫。」
《上下游新聞市集》能做即時又做專題，馮小非用十分肯定的語氣說道：「我們是用非常團隊的方式進行作業，在調度上也更為容易。你可以說我們就像是個有機體，隨時扭過來扭過去，一直在變化。」
新聞是靠雙腳「跑」出來的
在這十餘年的小規模運作底下，《上下游新聞市集》從來沒有因為人力不足而應付了事，每一次的新聞都是記者實地走訪，甚至是大海撈針的方式跑出來的。馮小非說，做出好新聞的程序大同小異，要找到好題目與適合的受訪者，然後挖掘獨特觀點，但放在農業領域上，光是找到受訪者就是一大挑戰。
「以雞蛋的題目來說好了，受訪者都在雞寮裡養雞、撿蛋，不是像今天要採訪民生新聞，可以打電話給某家公司的公關，就會有人負責回答你的問題，雞農是沒有公關的。另外養五萬隻雞跟養五百隻雞的農戶給出的答案可能南轅北轍，那你要去訪誰才有代表性？」
馮小非話語直接，她說新聞現場其實沒有那麼容易抵達，鮮少有雞農在家門口貼著「我是某某雞農公司」的字樣，甚至有些人不大希望被稽核而更為低調，「所以來到全台養雞重鎮的彰化，你可以說到處都是蛋農，但你卻不知道他們到底在哪裡。」幾年前發生雞蛋遭受農藥污染的事件，《上下游新聞市集》記者是騎著機車在彰化繞來繞去，看到可能是蛋農就上前攀談、聊天，進而請教問題。
另一次製作《檳榔共業三十年》專題的過程也令馮小非印象深刻，如同蛋農狀況，雖然隨處可見檳榔攤與檳榔樹，但誰在種檳榔？又是誰在收購檳榔？於是《上下游新聞市集》的記者只能先約訪某位檳榔收購業者。「對方不認識我們，也不知道他要不要講，然後記者在山上看完檳榔樹後，不小心滾下來受傷跛腳，走在陌生街道上尋找醫院的途中，一位騎著機車經過的人問記者要去哪裡，沒想到他就是檳榔大盤商的爸爸，直接載著記者跟受訪者相見歡。」
後來記者跟馮小非分享，大盤商覺得這個女生莫名其妙就跑來問檳榔的事情，實在太有趣了，於是召集其他檳榔商一起受訪，還提供一本寫滿檳榔商電話的名冊，「我們很常遇到這種事情，有時候也覺得很妙，但我們的記者就像走地雞一樣滿地跑啦，所以可以拿到的資料、寫出來的東西的確比較不一樣。」
產製新聞的過程中，《上下游新聞市集》花很多時間累積對農業的理解和人脈，新聞，真的是靠雙腳「跑」出來了。
透過贊助，成為上下游後盾，讓媒體為農業說話
而回到農業新聞的現況，面對今年「雞蛋」議題在農業新聞的發酵，許多媒體基於特定立場而過度渲染或袒護，作為長年耕耘此領域的《上下游新聞市集》有什麼看法？馮小非則用電影的例子來分析這般現象：
「偵探片或警匪片裡有句名言叫『Follow The Money』，跟著金錢走就對了，我覺得很多媒體也不全然是因為對某個政黨有很高熱情的擁護，才這樣子做新聞，背後來是跟資本結構或政治權利有關係。」這型塑了台灣目前的媒體生態，馮小非同樣感到可惜，因為她相信許多媒體人也不願如此。
所以成立之初，《上下游新聞市集》就確立不會接受任何公、私部門的委託案或業配，維持新聞產製的獨立性，同時在新聞部門之外設立市集部門，除了販賣在地小農用心種植的作物，也透過加工農產品賺取額外利潤，進而將這些盈利費用回饋到新聞部門，形成自給自足的生產型態。
以目前的運作來說，市集的收入仍佔了《上下游新聞市集》財務的七成，另外三成則是來自於外界的捐款、贊助等支持。（贊助上下游請點選這裡）
「只能呼籲大家要用行動支持你真的喜歡的新聞，不然的話，沒有一個好新聞有機會活得下來，最後只會看到每家媒體都是某個商業或政治勢力的代言人，還是回到剛剛說的那句話：『Follow The Money』，如果希望媒體為你說話，那就要給它錢啊！」
這一兩年，《上下游新聞市集》正式開啟支持方案，歡迎社會各界透過每月定額或單筆贊助的方式，一起成為《上下游新聞市集》的後盾。
至於《上下游新聞市集》的未來，馮小非心目中的想像則是：「不論是監督政府也好，或是挖掘更多跟農業土地有關的故事，透過新聞的方式，我們希望台灣可以是一個富足又重視農業與生態的國家。」馮小非知道這段話說來八股，但卻是真心誠意。有朝一日，台灣能變成大家都喜歡的國家，而不是只有少數人受益的國家，這樣子就再好不過了。
