農民才是主人:改變觀念，發展自主力量

從花蓮富里開始，我跟著泰國米之神基金會創辦人Daycha先生連續四天在台的行程，當中有兩場公開的演講，一場在富里農會，一場在台南曾文社大，當中也夾雜著幾次和各地農民的對談。

在好幾場的發表中，都可以在他的簡報畫面中看到一位90多歲的婆婆，坐在地上聚精會神的挑種子的照片，Daycha說：「她不想坐在椅子上，她要以自己最喜歡的姿勢，最喜好的方式，挑出自己最中意的種子。」

Daycha 講述米之神「農民學校」的經驗時，提到農民學校開始最重要的事情是要認清問題，「農民如果不知道也不認為有問題，就沒有找解決方式的理由，根本不需要後來的課程，而認清問題後，就要設定明確的目標，這樣才能接著一路往下走。課程的進行應該是讓農民先討論，既有的知識是地基，外來的人及知識才在地基上協助作建立，讓地方知識跟現代技術兩者能夠合一，農民才是整個課程的主角。」

其實回頭看台灣整體農業的處境也與泰國類似。在綠色革命後，農民逐漸失去自己的自主權，從最源頭的種子開始，到田間施用的農藥化肥，都只能依賴金錢去換取，失去了自己掌控的能力 ; 甚至連灌溉用水、土地的自主權也在追求經濟發展中逐漸被挪做他用，但至少這部分這幾年還有人意識到並進而起來爭取。

但是，農業生產對市場的強烈依賴，在台灣似乎沒被視為是嚴重的問題，即使有機農業在台灣發展，也普遍性的繼續依賴種種來自市場的資源，沒有自主的能力。

Daycha因為發現稻農負債的情況日益嚴重，清楚的認識到田間的外來投入過多，農業的利潤都被外來的資本家給賺走了，獲利根本無法累積在農民身上。而且，太多的外來投入除了花費金錢之外，也不知道所用資材的內容及安全性如何，甚至若未來有錢也買不到那些人為的產品之後，農民是否自己還有能力耕作呢？

於是他致力發展以低度投入，農民可以簡易又有效操作的三項耕作技術為根本，以求降低農業的生產成本。這三項技術是：「培育適地種籽」、「藉森林土壤養菌改良田土」以及「運用在地生物對治害蟲」。

在台南場次中，主辦方曾文社大安排了農改場的研究者和Daycha一同對談對種子的概念。在這一場對話中，Daycha更是清楚的表達了「農民才是主人」這件事情的重要，他說：

「農民才是遇到問題的主角，不是研究單位，不是任何其他的人。農民才是領導解決問題的人，不是被領導的人，研究中心應該是支持協助的角色。大部分研究單位以為自己是受過高等教育的人，以為知道的比較多，但是我不認同。現在有很多的高等技術，但是不應該一味的發展最新的、更高等的技術，而是要找出最適合農民使用的。泰國米之神基金會現有的適用技術，不是高等的但也不是低等的，而是真的能讓農民用來解決問題的技術。就選種育種來說，要有特製化的概念，每塊農田都有適合的種子，所以每個農民都應該要從田裡去找出自己的種子。並沒有什麼萬能的種子能適應所有的田，每塊地都有自己適合的種子。你要選擇自己的品種，好處有產量增加、品質變好、花費也會變少，並不是一個大概的選種就可以適合每個人的。」

Daycha與農友在田間交換種稻經驗