文/ 劉仲恩．高苡甄
簡介完組織發展，看完博覽會實況，我們有幸為大家採訪了公平穀份社區協力農業聯盟(FairShare CSA Coalition)的負責人Kiera，更深入地瞭解這個組織的過去、現在與未來。
Kiera是一位陽光活力的年輕女性，30出頭的她在5年前接下這個位置，帶領組織成功取得美國非營利機構501c的認證，讓募款工作更有空間。除了平常打理的大小事務之外，她還在市民菜園當農夫，週末在農夫市集擺攤，可說是新農業運動的超級活躍份子。
訪問當天，我們作者兩人在她辦公室旁的咖啡店閒聊了一個多小時，以下把當天訪談的內容翻譯節錄後整理如下：
問：FairShare成立到今天已經20個年頭了，你能不能談談這些年來聯盟最大的成就是什麼？
答：我想，這些年來我們聯盟不斷地壯大就是最大的成就吧。20年前，沒有人聽過什麼是CSA，到今天麥迪遜的居民幾乎都能琅琅上口。草創時期我們只有8個農場，200多個會員，到了今年，我們一共有51個農場夥伴，9,200戶會員，估計大概有23,000人享受了我們聯盟提供的在地好食材。在這過程中，我們聯盟扮演了很重要的角色，一邊扮演農場集體面對消費者的窗口，進行各種宣傳推廣，同時又協調各農場間有良好的合作關係，不會陷入惡性競爭。
除了組織持續的成長之外，我們也對致力追求餐桌公平正義的使命感到驕傲。這方面首推補助低收入戶的「夥伴穀份分享計畫」，我們服務的人數年年升高。此外我們也成功協調政府行政程序，讓低收入戶可以用政府發配的食物券來兌換在地農場的食物。
問：你能不能深入談談「保費折價方案」？這方案是怎麼開始的呢？
答：2005年時，我們聯盟的一位監事剛好在麥迪遜的一家健康保險公司工作，她本來就是CSA的支持者，知道社區農業不僅深耕在地農業文化，同時還能提供安心的在地食物，保障居民的健康。在她的建議之下，我們首先針對某些顧客實驗了一年，結果迴響非常好。隔年，我們馬上推廣到該保險公司的所有客戶，只要有參與CSA的人，就可以立刻折抵保費100美金，一個家庭最多可以折價200元。
這方案一出，大家都讚不絕口，媒體爭相報導，受保險公司補貼的家庭和農場當然舉雙手歡迎，而那家保險公司也塑造了良好的企業形象。結果，麥迪遜當地其他3家保險公司立刻在接下來的2年跟進，現在不管你是保哪家公司，只要參加CSA就可以得到保費折價。
「保費折價方案」最直接的影響就是大大提高了消費者參與CSA的誘因，在這方案推出後，聯盟的會員數一路從2000人成長到近萬人，讓我們在做推廣教育時容易許多。
問：在過去20年中，有會員農場選擇退出聯盟的嗎？是什麼原因退出呢？
答：有啊，每年通常都有新血加入，也有少數農場選擇退出。大多數退出的夥伴都是因為不適應CSA的型態，有人經營一陣子後，發現自己不見得那麼喜歡跟顧客互動，或是不擅長處理這樣的交易方式，於是又改回傳統的經營方式。
問：組織面對最大的挑戰為何？組織運作的基金從何而來呢？
人力跟資源不足一直是我們的挑戰，我們現在就3個正職員工，雖然有很多想推廣的工作，因為資源不足，總是只能挑選最重要的做。
我們的會員農場每年只繳交少少的會費，聯盟主的運作基金都來自各項募款活動。比如維繫低收入戶「夥伴分享計畫」中約50,000美金的基金幾乎全數來自「騎單車遊農場」的活動。若募得的金額超過預期，則直接作為聯盟的一般用途。
我們出版的食譜：《從蘆筍到節瓜：當季新鮮食品指南》也是我們一大收入來源，除了自行販售外，我們也請全國各地的CSA農場幫忙代賣。
除此之外，我們當然也會接一些政府或是基金會的計畫案，但是因為接案子常常不完全符合組織宗旨，申請過程又耗時費力，所以我們儘量不依賴這樣的資金來源。
問：FairShare對於未來發展有什麼計畫？
答：我們很希望能夠更深度與社區結合。現在我們的消費客群幾乎都集中在麥迪遜都會區，而會員農場大多來自離麥迪遜2到3小時外的鄉村地區，還是有一段可觀的食物里程。
我想，這些農場應該可以跟當地小鎮更緊密結合、遍地開花，不一定要仰賴都會區。在這方面，我們還要開發不同型態的推廣活動，才能把CSA中在地消費的概念深入到真正進行農業生產的鄉村地區。
結語
我們以這三篇小文章為大家簡介麥迪遜社區協力農業的圖像，看看外國，再看看我們的小島，儘管農業型態差異很大，但是農民、消費者和土地的健康是每一個地球人的共同心願。
在聊天的過程中，Kiera也十分好奇台灣農業運動發展的現況，我們跟她簡介了各地農夫市集以及「上下游」網站，期待這樣的交流可以在未來擦出更多的火花！
<全文完>
相關連結：公平穀份社區協力農業聯盟
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